심리학237 호손 효과(Hawthorne Effect) 호손 효과란 행동 필드 실험(Field Experiment)에서 연구 대상자가 자신이 연구되고 있다는 것을 깨닫게 되는 방법상의 인위적 효과를 말합니다. 이런 의식은 연구자가 연구하려는 실험처리에 반응하기보다 데이터 수집 과정이라는 사회적 여건에 반응하게 만들었습니다. 실험실에서 연구 중인 '기니피그 효과'와 유사합니다. 호손 효과(Hawthorne Effect)라고 하는 것은 사람들이 관찰의 대상이 된다는 것을 알게 되면 행동을 변화시키는 경향을 말합니다. 기원은 1924년부터 1933년 간의 일련의 실험 연구로 하버드 대학의 심리 전문가인 조지 엘튼 메이오(George Elton Mayo) 교수를 비롯한 연구팀이 제안했습니다. 미국 서부 전기 회사좌 시카고에 있는 한 공장의 이름은 실험연구를 하는 공.. 2022. 4. 11. 대인관계의 개발 릴리언 길브레즈의 남편인 프랭크 길브레스와 함께 작업 중 인적 요소를 중점적으로 연구한 심리학자(Lillian Gilbreth)입니다. 이들의 1920년대 연구는 대부분 노동자들의 피로와 관련된 문제였습니다. 이후 몇 십 년 동안 동기에 초점을 맞춰 연구했습니다. 엘튼 메요(Elton Mayo)는20세기의 30년대 웨스턴 일렉트릭의 호손 공장에서 연구했습니다. 그의 연구는 작업의 실물과 기술적 조건 외에 생산성을 높이는 데 근로자의 동기가 필수적이라는 사실을 밝혀냈습니다. 20세기의 40년대, 매슬로(Abraham Maslow)는 동기부여 이론을 제시했습니다. 20세기 50년 프레드릭 헤르츠버그(Frederick Hertzberg)는 또 동기부여 이론을 더욱 발전시켰습니다. 맥그리거 (Douglas Mc.. 2022. 4. 11. 로슬리스베르거(Roethlisberger) 호손 실험 호손 실험에 관한 이론의 총결산은 해석면에서도 로틀리스버그 못지 않습니다. 메오가 생각은 예리하기로 유명한데, 그렇다면 로틀리스버그는 촘촘한 분석으로 돋보입니다. 메오가 없었다면 호손은 감동적인 효과를 일으키지 못했을 것이고, 로틀리스버그가 없었다면 호손은 감동적인 효과를 일으키지 못했을 것입니다. 오래도록 시들지 않는 영향은 없습니다. 프리츠 로틀리스버거(FritzRoethlisberger, 1898-1974)는 1921년 컬럼비아 대학을 졸업하고 1922년 매사추세츠공과에서 이학 학사, 1925년 하버드에서 문학 석사 학위를 취득했습니다. 화학공학자로 하버드에서 철저히 전업해 졸업 후 하버드 산업연구실에서 일했습니다. 얼마 후 메오를 따라 호손 실험에 참여하면서 경영학에서 입지를 다졌습니다.. 2022. 4. 11. 대인관계이론 관련 학설 대인관계이론 관련 학설 호손 실험의 연구 결과가 어떻습니까? 전통 관리 이론을 정한 거예요인간의 가설에 대해 노동자는 수동적이고 고립된 개체가 아니며, 그들의 행동은 임금에 의해서만 자극받지 않는다는 것을 보여주기 때문에 메오는 자신의 견해를 제시합니다. 메요는 사람들이 하는 행동이라고 생각했습니다. 단순히 추구금에서 나온 것이 아니라 돈의 동기는 단순히 기술과 물질적 조건에 눈을 돌릴 것이 아니라 사회심리적인 측면에서 합리적인 조직과 관리를 먼저 생각해야 합니다. 기업에는 비공식 그룹이 존재합니다. 기업에는 고전이 존재하고 있는 것 말고 경영이론이 연구한 바입니다. 기업의 목표를 달성하기 위해 각 구성원의 상호 관계와 역할 범위를 명시한 공식 조직 외에 비공식 조직이 존재합니다. 이런 비공식 조직의 역.. 2022. 4. 11. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 60 다음